Unsere Workshops
Unsere Workshops
Otto Group Inhouse Consulting
WeWork - Stresemannstraße 123, 10963 Berlin
13.06.2025
13:00-17:00 Uhr
Discover AI with Otto Group Inhouse Consulting
Tauche mit uns in die Welt des E-Commerce ein, lerne unsere tägliche Arbeit im Inhouse Consulting der Otto Group kennen und entdecke, wie wir GenAI in unseren Arbeitsalltag integrieren. Wir möchten Dir zeigen wie die Otto Group auf GenAI blickt und laden Dich ein, in einem spielerischen Wettkampf GenAI im Beratungsumfeld zu erproben und den Berateralltag kennen zu lernen. Wir freuen uns auf Dich!
Otto Group Inhouse Consulting
WeWork - Stresemannstraße 123, 10963 Berlin
13.06.2025
13:00-17:00 Uhr
Discover AI with Otto Group Inhouse Consulting
Tauche mit uns in die Welt des E-Commerce ein, lerne unsere tägliche Arbeit im Inhouse Consulting der Otto Group kennen und entdecke, wie wir GenAI in unseren Arbeitsalltag integrieren. Wir möchten Dir zeigen wie die Otto Group auf GenAI blickt und laden Dich ein, in einem spielerischen Wettkampf GenAI im Beratungsumfeld zu erproben und den Berateralltag kennen zu lernen. Wir freuen uns auf Dich!
Otto Group Inhouse Consulting
WeWork - Stresemannstraße 123, 10963 Berlin
13.06.2025
13:00-17:00 Uhr
Discover AI with Otto Group Inhouse Consulting
Tauche mit uns in die Welt des E-Commerce ein, lerne unsere tägliche Arbeit im Inhouse Consulting der Otto Group kennen und entdecke, wie wir GenAI in unseren Arbeitsalltag integrieren. Wir möchten Dir zeigen wie die Otto Group auf GenAI blickt und laden Dich ein, in einem spielerischen Wettkampf GenAI im Beratungsumfeld zu erproben und den Berateralltag kennen zu lernen. Wir freuen uns auf Dich!
Bearing Point
Office - Invalidenstraße 73, 10557 Berlin
16.06.2025
10:00-open end
Next Level Consulting Skills
Am 16. Juni laden wir dich zu unserem exklusiven Spree Thinkers Workshop in unserem Berliner Office ein. In diesem Workshop wirst du Einblicke in die Welt der Technologie & Managementberatung gewinnen und deine Consultingskills beim Lösen einer Case Study weiterentwickeln. Darüber hinaus bietet dir der Workshop die Möglichkeit, BearingPoint als Arbeitgeber kennenzulernen. Du wirst erfahren, wie wir arbeiten, welche Werte uns antreiben und welche Karrieremöglichkeiten wir dir bieten. Außerdem wird es bei unserem gemeinsamen Dinner im Anschluss, genug Zeit für das Networking mit unseren Expert:innen und anderen Studierenden geben. Wenn du dabei sein willst, melde dich jetzt an und sichere dir deinen Platz! Wir freuen uns darauf, dich am 16. Juni bei uns in Berlin begrüßen zu dürfen und kennenzulernen!
Bearing Point
Office - Invalidenstraße 73, 10557 Berlin
16.06.2025
10:00-open end
Next Level Consulting Skills
Am 16. Juni laden wir dich zu unserem exklusiven Spree Thinkers Workshop in unserem Berliner Office ein. In diesem Workshop wirst du Einblicke in die Welt der Technologie & Managementberatung gewinnen und deine Consultingskills beim Lösen einer Case Study weiterentwickeln. Darüber hinaus bietet dir der Workshop die Möglichkeit, BearingPoint als Arbeitgeber kennenzulernen. Du wirst erfahren, wie wir arbeiten, welche Werte uns antreiben und welche Karrieremöglichkeiten wir dir bieten. Außerdem wird es bei unserem gemeinsamen Dinner im Anschluss, genug Zeit für das Networking mit unseren Expert:innen und anderen Studierenden geben. Wenn du dabei sein willst, melde dich jetzt an und sichere dir deinen Platz! Wir freuen uns darauf, dich am 16. Juni bei uns in Berlin begrüßen zu dürfen und kennenzulernen!
Bearing Point
Office - Invalidenstraße 73, 10557 Berlin
16.06.2025
10:00-open end
Next Level Consulting Skills
Am 16. Juni laden wir dich zu unserem exklusiven Spree Thinkers Workshop in unserem Berliner Office ein. In diesem Workshop wirst du Einblicke in die Welt der Technologie & Managementberatung gewinnen und deine Consultingskills beim Lösen einer Case Study weiterentwickeln. Darüber hinaus bietet dir der Workshop die Möglichkeit, BearingPoint als Arbeitgeber kennenzulernen. Du wirst erfahren, wie wir arbeiten, welche Werte uns antreiben und welche Karrieremöglichkeiten wir dir bieten. Außerdem wird es bei unserem gemeinsamen Dinner im Anschluss, genug Zeit für das Networking mit unseren Expert:innen und anderen Studierenden geben. Wenn du dabei sein willst, melde dich jetzt an und sichere dir deinen Platz! Wir freuen uns darauf, dich am 16. Juni bei uns in Berlin begrüßen zu dürfen und kennenzulernen!
Auxil Value Integration
Michelberger Hotel - Warschauer Str. 39-40, 10243 Berlin
25.06.2025
9:00-17:30 Uhr
Fix it, Save it! Restrukturierung einer Brauerei
Übernehmt die Rolle eines Restrukturierungs-Teams und stellt euch einer echten Herausforderung aus der Braubranche! Euer Kunde, eine etablierte Großbrauerei mit vielseitigem Produktportfolio, steckt in einer wirtschaftlich schwierigen Lage: Sinkende Absätze, harter Preiskampf und Überkapazitäten setzen das Unternehmen unter Druck. Jetzt ist eine strategische Neuausrichtung gefragt. Eure Aufgabe: Analysiert die internen und externen Ursachen der Krise, entwickelt tragfähige Gegenmaßnahmen und erarbeitet einen belastbaren Restrukturierungsplan. Dafür erhaltet ihr detaillierte Datengrundlagen, darunter eine Segmentrechnung und Marktanalysen. Nutzt euer unternehmerisches Denken, um kreative und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu finden. Am Ende präsentiert ihr eure Strategie und überzeugt den Kunden mit fundierten Maßnahmen und einer klaren Vision für die Zukunft. Wir freuen uns auf eure Ideen und sind gespannt auf eure Lösungsansätze!
Auxil Value Integration
Michelberger Hotel - Warschauer Str. 39-40, 10243 Berlin
25.06.2025
9:00-17:30 Uhr
Fix it, Save it! Restrukturierung einer Brauerei
Übernehmt die Rolle eines Restrukturierungs-Teams und stellt euch einer echten Herausforderung aus der Braubranche! Euer Kunde, eine etablierte Großbrauerei mit vielseitigem Produktportfolio, steckt in einer wirtschaftlich schwierigen Lage: Sinkende Absätze, harter Preiskampf und Überkapazitäten setzen das Unternehmen unter Druck. Jetzt ist eine strategische Neuausrichtung gefragt. Eure Aufgabe: Analysiert die internen und externen Ursachen der Krise, entwickelt tragfähige Gegenmaßnahmen und erarbeitet einen belastbaren Restrukturierungsplan. Dafür erhaltet ihr detaillierte Datengrundlagen, darunter eine Segmentrechnung und Marktanalysen. Nutzt euer unternehmerisches Denken, um kreative und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu finden. Am Ende präsentiert ihr eure Strategie und überzeugt den Kunden mit fundierten Maßnahmen und einer klaren Vision für die Zukunft. Wir freuen uns auf eure Ideen und sind gespannt auf eure Lösungsansätze!
Auxil Value Integration
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25.06.2025
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Übernehmt die Rolle eines Restrukturierungs-Teams und stellt euch einer echten Herausforderung aus der Braubranche! Euer Kunde, eine etablierte Großbrauerei mit vielseitigem Produktportfolio, steckt in einer wirtschaftlich schwierigen Lage: Sinkende Absätze, harter Preiskampf und Überkapazitäten setzen das Unternehmen unter Druck. Jetzt ist eine strategische Neuausrichtung gefragt. Eure Aufgabe: Analysiert die internen und externen Ursachen der Krise, entwickelt tragfähige Gegenmaßnahmen und erarbeitet einen belastbaren Restrukturierungsplan. Dafür erhaltet ihr detaillierte Datengrundlagen, darunter eine Segmentrechnung und Marktanalysen. Nutzt euer unternehmerisches Denken, um kreative und wirtschaftlich sinnvolle Lösungen zu finden. Am Ende präsentiert ihr eure Strategie und überzeugt den Kunden mit fundierten Maßnahmen und einer klaren Vision für die Zukunft. Wir freuen uns auf eure Ideen und sind gespannt auf eure Lösungsansätze!
Simon Kucher
Simon-Kucher Office - Edison Höfe, Schlegelstraße 26 b, 10115 Berlin
26.06.2025
16:00-open end
Monetizing Digitalization – How to become a Digital Hero
Internet of Things, block chain, artificial intelligence … Standing on their own, these digital buzzwords are not the game changers everyone says they are. However, they enable tremendous change in the way we do business – by being the tools and mechanisms companies use to create new products, solutions, and services, and provide new channels to communicate with and see to customers. While 81 % of companies already made investments in digitalization, only 18 % of companies manage to monetize theater digital investments” These Digital heroes achieve on average an EBITDA that is 37% higher than that of other companies. Why are the remaining 82% companies struggling? Are there differences between industries? How do Digital Heroes achieve these results? We want to discuss the challenges and opportunities that companies face in a digital world. (How) Can every company become a Digital hero? Join our discussion – we are looking forward to the next Digital Heroes!
Simon Kucher
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26.06.2025
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Monetizing Digitalization – How to become a Digital Hero
Internet of Things, block chain, artificial intelligence … Standing on their own, these digital buzzwords are not the game changers everyone says they are. However, they enable tremendous change in the way we do business – by being the tools and mechanisms companies use to create new products, solutions, and services, and provide new channels to communicate with and see to customers. While 81 % of companies already made investments in digitalization, only 18 % of companies manage to monetize theater digital investments” These Digital heroes achieve on average an EBITDA that is 37% higher than that of other companies. Why are the remaining 82% companies struggling? Are there differences between industries? How do Digital Heroes achieve these results? We want to discuss the challenges and opportunities that companies face in a digital world. (How) Can every company become a Digital hero? Join our discussion – we are looking forward to the next Digital Heroes!
Simon Kucher
Simon-Kucher Office - Edison Höfe, Schlegelstraße 26 b, 10115 Berlin
26.06.2025
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Monetizing Digitalization – How to become a Digital Hero
Internet of Things, block chain, artificial intelligence … Standing on their own, these digital buzzwords are not the game changers everyone says they are. However, they enable tremendous change in the way we do business – by being the tools and mechanisms companies use to create new products, solutions, and services, and provide new channels to communicate with and see to customers. While 81 % of companies already made investments in digitalization, only 18 % of companies manage to monetize theater digital investments” These Digital heroes achieve on average an EBITDA that is 37% higher than that of other companies. Why are the remaining 82% companies struggling? Are there differences between industries? How do Digital Heroes achieve these results? We want to discuss the challenges and opportunities that companies face in a digital world. (How) Can every company become a Digital hero? Join our discussion – we are looking forward to the next Digital Heroes!